Запрос клиента:
Психолог Анна Вырова вела блог, который очень любили подписчики, но системной монетизации не было.
Задача:
создать регулярный доход с минимальной публичностью.
Анна хотела зарабатывать, но оставаться в тени.
Анна хотела зарабатывать, но оставаться в тени.
Условие:
никаких прямых эфиров, сторис и публичных запусков.
Что я сделала
Бизнес-модель
Бизнес-модель
1. Разработала стратегию клуба как ядра бизнес-модели.
Это позволило:
- собрать продуктовую линейку вокруг одного центра;
- выстроить работу с подписчиками через Telegram и личный кабинет;
- создать систему, которая «живет сама» — с минимальной публичностью автора.
Инфраструктура
Инфраструктура
2. Построила инфраструктуру без геткурса:
Собственная система из:
- платформы для ботов,
- личного кабинета,
- Google-таблиц (как управляющего центра).
Привлечение
Привлечение
3. Создала 4 чат-бота как воронки продаж и вовлечения.
В них — тесты, подарки, мини-продукты, курсы, прогрев и офферы.
Боты приводят подписчиков и «разогревают» без участия автора.
Боты приводят подписчиков и «разогревают» без участия автора.
Трафик
Трафик
4. Настроила перелив трафика из всех платформ в Telegram.
YouTube, VK, Дзен, Rutube — подписчики приходят туда, где происходят продажи.
Флагман
Флагман
5. Построила клуб как экосистему:
- регулярное обновление библиотеки (300+ материалов),
- кураторы-психологи,
- механики удержания и клубной жизни,
- анбординг, поддержка, сценарии конфликтов.
Особенности проекта:
- Клуб по подписке - ядро проектаБизнес-модель проекта изначально была выстроена на базе клуба по подписке. Это позволило обеспечить стабильный доход создав за год всего 4 новых курса.
- Курсы только в клубеКлуб стал ключевым оффером: за одну подписку человек получает доступ ко всем курсам.
- инфраструктура без геткурсаИнфраструктура построена без громоздких платформ — быстро, гибко и экономично.
- тelegram - главный канал продажВся логика выстроена под особенности ЦА — никакой «продажи в лоб», простой контент и практический аспект.
Что дало результат?
Формат «клуба по подписке» оказался идеально подходящим под ЦА. Подписчики с радостью вошли в систему — лояльность и вовлечение выросли кратно.
Формат «клуба по подписке» оказался идеально подходящим под ЦА.
Подписная модель сняла напряжение с клиентов, которым трудно решиться на разовую крупную покупку, но легко сказать «да» доступному ежемесячному участию. Формат «клуба» соответствовал их запросу на регулярную, но мягкую поддержку. Это усилило ощущение безопасности и привязанности к проекту.
Даже в низкий сезон проект показывает стабильную динамику.
Когда другие запускали антикризисные акции, здесь сохранялся рост за счёт устойчивой базы участников. Постоянные платежи создавали финансовую подушку, которая позволяла спокойно планировать будущее. Система работала как часы — без резких скачков и провалов.
Поддержка выручки без постоянных запусков.
Регулярные подписки заменили необходимость устраивать частые распродажи или марафоны. Продукт сам продавал себя: через опыт внутри и сарафанное радио. Это сняло усталость от бесконечных прогревов — как у автора, так и у аудитории.
Автор минимально публична в продуктовой линейке.
Контент готовится заранее, автоматизация делает своё дело, а личное участие сводится к редким, но точным появлениям. Это сохраняет энергию, не выжигает и даёт возможность автору оставаться в ресурсе. Люди чувствуют аутентичность — и остаются надолго.
Главный отзыв от клиента :)
“Я могу год не работать!”